Training Management

Perusahaan saat ini dituntut untuk terus berbenah supaya bisa bertahan dan memenangkan persaingan. Salah satu modal dasar untuk itu adalah sumber daya manusia yang kompeten. Untuk itu upaya peningkatan kompetensi harus dilakukan terus menerus seiring perkembangan jaman. Namun tidak semua organisasi memiliki sumberdaya untuk mengembangkan kompetensi karyawannya. Solusinya, adalah organisasi tersebut bisa mencari partner yang sesuai untuk mengadakan training khusus kepada staff dan karyawannya, yang sering dikenal dengan istilah Management Development Training (MDT). MDT didesain untuk memberikan pengetahuan praktis tentang dasar-dasar manajemen, kepemimpinan, kemampuan memecahkan masalah, komunikasi dan inovasi.

Kurikulum program tersebut dapat berupa sebagai berikut ini:

Tujuan

  1. Memberikan pemahaman tentang tugas pokok dan fungsi masing-masing organ dalam organisasi Netsol
  2. Menumbuhkan dan mengembangkan jiwa leadership dan entepreneurship dalam diri manajer
  3. Melatih dasar-dasar manajemen

Modul Pelatihan

  1. Modul 1 : Struktur Organisasi dan Tata Kelola
  2. Modul 2 : Fungsi dan Tanggung Jawab Seorang Manajer
  3. Modul 3 : Dasar-Dasar Leadership dan Entepreneurship
  4. Modul 4: Perencanaan Strategis dan Penganggaran
  5. Modul 5: Mengelola Keuangan di Unit Bisnis
  6. Modul 6: Pengendalian Manajemen dan Evaluasi
  7. Modul 7 : Membangun Team yang Solid
  8. Modul 8: Pengorganisasian dan Pengawasan Staff
  9. Modul 9: Komunikasi yang Efektif

Format Pelatihan

  • Pre assessment – penilaian terhadap kemampuan dasar peserta pelatihan sebagai bahan untuk pengembangan dan tindak lanjut per individu secara lebih terperinci
  • Pengantar – menjelaskan tentang maksud dan tujuan per modul, dan bagaimana modul pelatihan tersebut dapat diterapkan dalam proses bisnis yang sedang berjalan
  • Materi — referensi dan bahan lain untuk dibaca dan dipelajari, baik sebelum maupun setelah pelatihan
  • Kasus – permasalahan-permasalahan atau kasus nyata baik yang terjadi di dalam perusahaan atau di luar perusahaan sebagai bahan untuk diskusi
  • Penugasan dan Latihan – membimbing peserta pelatihan untuk menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari untuk di implementasikan di Perusahan
  • Penilaian – membantu peserta untuk mengevaluasi tingkat pemahaman terhadap topik-topik yang telah diberikan dan menilai dampak yang dihasilkan dari penerapan konsep-konsep tersebut ke dalam perusahaan
  • Tracking – membantu peserta untuk melihat topic-topik apa yang belum tersentuh atau tugas-tugas apa yang belum terselesaikan
  • Reminders – membantu peserta dalam mengingat materi-materi dan ketrampilan yang telah dikuasai

Kurikulum lengkap bisa anda dapatkan dengan mengirimkan email ke rudysuryanto@yahoo.com

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s